Segunda - Feira, 23 de Janeiro de 2006

Assista ao Tradeshop, um programa
voltado para a área de negócios,
onde você pode tirar suas dúvidas
sobre o business to business

Segunda às 12:00 hrs
Quarta às 21:30 hrs
Sábado às 22:30 hrs

Para assistir aos programas
anteriores, acesse: www.tradeshop.com.br


Assista a alguns programas
acessando aos links abaixo:

Tradeshop - Um programa de TV que
virou empresa de Soluções Integradas

No ar há um ano, o Programa Tradeshop que aborda assuntos sobre práticas gerenciais, tem recebido um número enorme de solicitações para indicações
de empresas e consultores prestadores de serviços de diversas áreas.
Com todo o conhecimento adquirido em uma experiência de mais de
20 anos de consultoria e serviços prestados, os produtores do programa,
Fernando Eduardo da Costa e Silva, Geraldo Oliveira Junior e
Carlos Alberto Torezan Fagundes, resolveram estrutar uma empresa que
pudesse prover o mercado de soluções para consultoria empresarial,
sistemas, hardware e convergência, de forma integrada, criando sinergia
entre os fornecedores, que passam a trabalhar sob uma mesma batuta.
A empresa Tradeshop, criada em novembro de 2005, já prove serviços
para vários clientes, com soluções integradas que gera maior
uniformidade entre os parceiros e economia de tempo e resulta
em reduções nos investimentos.
Os parceiros da empresa Tradeshop estão amarrados contratualmente
em cláusulas que vão além da simples representação comercial.
Elas amarram garantias de qualidade e tempo de atendimento
aos clientes.

As empresas parceiras:

Costa e Silva Consultoria Empresarial
Geralcomp Informática ERP - Sistema Integrado
Intelligent - Asssessoria - Convergência
O&M Informática Hardware e Suporte
Van Rooy Sistemas para Telemarketing e Call Center
Wise Systems - Sistemas para Folha de pagamento

O Yahoo, maior grupo de internet do mundo, vai lançar um novo serviço que permite que celulares e televisores avançados acessem seus recursos na web da mesma maneira que os computadores fazem agora.

Gerenciamento de Soluções Integradas para empresas de qualquer porte. Diversas áreas trabalhando juntas... ...e falando a mesma língua.

- Consultoria Empresarial

- Sistemas Integrados

- Hardwares

- Convergência

*Em Sintonia com a Tradeshop*
Yahoo aposta em convergência de meios

O presidente-executivo da companhia, Terry Semel, descreveu os novos produtos, que serão vendidos sob a marca Yahoo Go, em discurso durante a maior feira de eletrônica norte-americana, a Consumer Electronics Show (CES), em Las Vegas. Os produtos incluem o Yahoo Go Mobile e o Yahoo Go TV. Um terceiro, o Yahoo Go Desktop, vinculará os serviços de telefonia e televisão por meio do computador pessoal. O serviço telefônico é uma extensão lógica dos esforços do Yahoo para se tornar um canal padrão nas telas dos celulares, em lugar de estar disponível apenas em modelos especiais, por intermédio de browsers de internet. O produto voltado para televisão, que representa um esforço muito mais ambicioso, mas ainda em estágio inicial, pretende atingir os consumidores que estão adquirindo aparelhos conectáveis a computadores que possuem acesso em alta velocidade à internet. "Queremos conectar as três telas das vidas dos consumidores: a do celular, que a pessoa sempre leva consigo; a tela grande (de TV) e a tela do computador no escritório", afirmou o vice-presidente sênior encarregado do projeto no Yahoo, Marco Boerries, antes da apresentação de Semel. O serviço Yahoo Go estará incorporado em milhões de celulares Nokia vendidos em todo o mundo, disse. O Yahoo está trabalhando também com as operadores norte-americanas de telefonia AT&T e Cingular Wireless. O Yahoo Go Mobile estará disponível nos Estados Unidos dentro de algumas semanas. Os consumidores que comprarem aparelhos Nokia 6630, 6680, 6681 e N70 –todos integrantes da chamada série 60 de celulares inteligentes– receberão o serviço Yahoo Go Mobile pré-instalado. Cerca de 10 países, entre os quais Reino Unido, Alemanha, França, Cingapura, Índia, Malásia, Filipinas e Austrália, também contarão com o serviço no primeiro semestre, informou uma porta-voz.

Fonte: Reuters
Edição: Intermanagers

A receita da execução

O sucesso dos negócios se apóia em duas capacidades essenciais. Em primeiro lugar, a de compreender a realidade corretamente e, depois, a de executar um plano baseado nessa percepção. Embora a maioria dos administradores e diretores garanta que são especialistas em "enfrentar a realidade", os fatos demonstram que negá-la é uma atitude generalizada no meio corporativo. Alguns escutam "seletivamente" os sinais do mercado –ou seja, ouvem apenas o que querem ouvir. Outros preferem a informação "filtrada" e não saem em busca de todos os dados disponíveis. Um terceiro grupo literalmente "sonha" –"é conjuntural, logo passará"– e confunde mudanças cíclicas com mudanças estruturais. Disposição para enfrentar mudanças radicais – O que se sabe é que terminou a época da transformação progressiva. Quanto mais demoradas são as decisões, menor o número de opções disponíveis. Por isso, é imperioso desenvolver maior sensibilidade em relação ao ambiente, apelar para os exercícios de antecipação e se dispor a realizar mudanças radicais. Esse é o verdadeiro significado de "enfrentar a realidade". Para algumas pessoas, a idéia de "enfrentar" torna-se excessivamente agressiva, talvez por preferirem o pensamento positivo ou simplesmente porque não sabem como lidar com o que é proposto por um ambiente em mudança. Um líder que se preze, em lugar de deixar para amanhã o que pode fazer hoje, assegura-se de que todos e cada um dos membros de sua organização mergulhem diariamente, de cabeça, na realidade. Esse líder sabe que, se não os obrigar a fazê-lo, por conta própria é que não o farão. Faz parte da natureza humana. Fracasso=incapacidade de executar as idéias – A causa do fracasso das empresas nem sempre foi a ausência de idéias, de visão ou de estratégia, mas sua incapacidade de executá-las. Faltou-lhes a disciplina necessária para criar, promover e sustentar um sistema integrado que permitisse fazer o que tinha de ser feito, assim como um líder que tivesse essa disciplina.
Características de quem executa – Em resumo, pode-se dizer que são seis os elementos que definem as empresas voltadas para a execução:

Primeiro, líderes que conheçam seu negócio e seu pessoal.
Segundo, o realismo como constante. Quantas empresas trabalham atrás de idéias sem chance de sucesso, desperdiçando tempo, dinheiro e esforço na empreitada?
Em terceiro lugar, objetivos claros e simples. Costuma-se associar equivocadamente complexidade com inteligência quando, na realidade, inteligência é sinônimo de simplicidade.
Quarto atributo: a diferenciação entre os que fazem e os que não fazem. Tratando todos igualmente, os bons se vão e ficarão os medíocres.
O coaching é o quinto elemento. É de responsabilidade do líder ser o mentor das pessoas que em alguma ocasião poderão substituí-lo.
E, por fim, o líder também deve se conhecer muito bem. Quanto mais se sobe na organização, menos opiniões sinceras e francas se ouvem. Por isso, o líder deve ser honesto consigo mesmo.

Liderar uma empresa voltada para a execução não é fácil, mas é excitante -e é a única forma de entrar no círculo dos vencedores.